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Quitter le monde de l'entreprise pour lancer O Lac, une entreprise de location d'équipement de plein air

Auteur: Nathan Crossley April 8, 2024 · {count}} Min lu
Quitter le monde de l'entreprise pour lancer O Lac, une entreprise de location d'équipement de plein air

O Lac

Fondation

2021

Industrie

Outdoor gear rentals

Localisation

Venise-en-Québec, Canada

Site internet

centreolac.com

La vie en entreprise n’est pas faite pour tout le monde et nombreux sont ceux qui rêvent d’être leur propre patron. Cependant, ce n’est pas toujours facile à réaliser, et quitter le confort d’un emploi pour voler de ses propres ailes est un défi. Jérémie Breault s’est retrouvé dans cette situation, et la réussite de son cousin dans le domaine de la location lui a donné la confiance nécessaire pour quitter son emploi et démarrer O Lac. Au cours des dernières années, il a développé son entreprise et a commencé à utiliser Booqable pour accepter les réservations en ligne et gérer l’inventaire.

O Lac

À l’âge de 24 ans, Jérémie s’est lassé de son travail en entreprise et a démissionné parce qu’il en avait assez de travailler pour quelqu’un d’autre. Il avait des rêves et des ambitions plein la tête, et même s’il aimait travailler avec les gens, il voulait le faire à sa façon. Il s’est donc lancé et a commencé à planifier sa propre entreprise, en faisant quelque chose qu’il aimait. Il s’est inspiré de la réussite d’un membre de sa famille.

Jérémie admire le style de vie de son cousin et ce qu’il a réussi à accomplir en dirigeant une entreprise de location de matériel de plein air. Il a suggéré à son cousin de créer une entreprise similaire dans sa ville natale, Venise-en-Québec, mais ce dernier lui a répondu qu’il n’avait pas le temps et lui a suggéré de créer la sienne. C’est ce qui a convaincu Jérémie de lancer O Lac, une entreprise de location d’équipement de plein air pour les activités d’été et d’hiver.

O Lac loue de l’équipement pour le kayak, d’autres sports nautiques, le vélo et les sports d’hiver. En outre, elle propose des visites guidées, des activités de groupe, des cours et des services de détente tels qu’un spa. Cela a permis à Jérémie de servir un large éventail de clients tout au long de l’année dans un cadre idyllique entouré de plages et de montagnes. Il propose également des tarifs saisonniers pour répondre aux différentes activités disponibles, en fonction de la période de l’année.

Une demande croissante

Au départ, la demande était facile à gérer pour Jérémie, mais sa région a connu une croissance considérable du tourisme en 2022. Les gens prenaient des vacances et cherchaient des activités qu’ils pouvaient pratiquer de manière autonome sans trop se déplacer. Bien qu’il se réjouisse de l’augmentation des demandes, la gestion de l’entreprise s’en trouve compliquée. Il s’est donc mis à la recherche d’une solution pour l’aider à maîtriser ses opérations.

Au cours de sa recherche, Booqable s’est distingué en lui fournissant tout ce dont il avait besoin pour reprendre le contrôle. Auparavant, il était confronté à des problèmes de surréservation et de réservations de dernière minute. Désormais, il peut voir exactement quel équipement est disponible, et le système empêche les réservations lorsque l’équipement n’est pas disponible. Il peut également éviter les réservations de dernière minute en fixant la durée minimale de réservation des articles avant le début de la période de location.

En outre, il a pu créer un site web de location qui permet aux clients de parcourir l’inventaire et de réserver eux-mêmes de manière indépendante. Cela lui a permis de gagner beaucoup de temps et de rationaliser la gestion grâce à l’automatisation de Booqable. Il a également trouvé le système facile à utiliser, et l’intégration du personnel temporaire est très rapide. Enfin, l’application mobile lui permet, ainsi qu’à son équipe, d’accéder rapidement aux réservations à venir.

Élargir l’équipe

Jérémie a fait un travail incroyable en développant son entreprise de location de matériel de plein air à partir de zéro. Il a été capable de surmonter les défis qui se sont présentés à lui et de continuer à développer l’entreprise malgré tout. Aujourd’hui, il souhaite agrandir son équipe avec des employés à temps plein et des instructeurs afin de pouvoir consacrer plus de temps à l’investissement dans l’entreprise et à d’autres projets qu’il souhaite mener à bien.

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